Studium
Betriebswirtschaftliches Studium sowie MSc in Marketing
Haben Sie auch schon erlebt, dass Projekte in Ihrem Unternehmen gescheitert sind, obwohl ausreichend Geld und Ressourcen vorhanden waren?
Haben Sie Probleme, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden? Wünschen Sie sich loyale Mitarbeiter, die sich nicht wieder nach ein, zwei Jahren aus Ihrem Unternehmen verabschieden?
Würden Sie gerne Kommunikation und Zusammenarbeit abteilungsübergreifend verbessern und somit Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens steigern?
Mein Name ist Evelyn Ackermann, ich bin die Inhaberin von Evelyn Ackermann Corporate Culture Design. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Sie Veränderungsprozesse erfolgreich meistern und durch Ihre Mitarbeiter Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigern.
Ich habe über 15 Jahre in verschiedenen Vertriebs- und Marketingpositionen für große internationale Unternehmen gearbeitet. Erfahrungen habe ich dort sowohl als Mitarbeiterin als auch als Führungskraft gesammelt.
Insbesondere als Führungskraft habe ich viel darüber gelernt, was Unternehmen erfolgreich oder eben nicht erfolgreich macht. Aufgrund dieser Erfahrungen vertrete ich heute die Meinung, dass der Mensch hinter der Arbeitskraft und die im Unternehmen vorherrschende Firmenkultur maßgeblich darüber entscheiden, inwieweit ein Unternehmen seine Ziele erreicht oder nicht. Als Führungskraft habe ich gelernt, dass meine Teams vor allem dann erfolgreich performen, wenn ich authentisch und transparent bin und sie dadurch „abhole.“ Heute arbeite ich mit diesem Wissen und unterstütze Firmen dabei, die zur ihrer Firmenkultur passenden Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig arbeite ich mit Führungskräften von Unternehmen gemeinsam daran, eine „gesunde“ Firmenkultur zu etablieren. So können Diversität, Innovation und ein Umfeld entstehen, in dem Menschen gerne arbeiten.
Wenn ich Firmen durch Veränderungsprozesse begleite, fokussiere ich mich auf Mitarbeiter und deren Ängste und Bedenken. Nur so können Potentiale erarbeitet und später freigesetzt werden, die Change Prozesse zum Erfolg führen. Gleichzeitig überarbeiten wir Werte und und übertragen diese in die Unternehmenskultur, um sie Anforderungen der digitalen Transformation anzupassen. Es ist wichtig, die neu definierten Werte in der Firmenkultur zu verankern, damit die Veränderung nachhaltig Bestand haben kann.
Betriebswirtschaftliches Studium sowie MSc in Marketing
Ausgebildete Trainerin, Coach und Change Management Consultant
Speaker Ausbildung bei Lorenzo Scibetta
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