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Evelyn Ackermann
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Haben Sie auch schon erlebt, dass Projekte in Ihrem Unternehmen gescheitert sind, obwohl ausreichend Geld und Ressourcen vorhanden waren?

Haben Sie Probleme, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden? Wünschen Sie sich loyale Mitarbeiter, die sich nicht wieder nach ein, zwei Jahren aus Ihrem Unternehmen verabschieden?

Würden Sie gerne Kommunikation und Zusammenarbeit abteilungsübergreifend verbessern und somit Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens steigern?

Mein Name ist Evelyn Ackermann, ich bin die Inhaberin von Evelyn Ackermann Corporate Culture Design. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Sie Veränderungsprozesse erfolgreich meistern und durch Ihre Mitarbeiter Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigern.

Was ich tue …

Ich habe über 15 Jahre in verschiedenen Vertriebs- und Marketingpositionen für große internationale Unternehmen gearbeitet. Erfahrungen habe ich dort sowohl als Mitarbeiterin als auch als Führungskraft gesammelt.

Insbesondere als Führungskraft habe ich viel darüber gelernt, was Unternehmen erfolgreich oder eben nicht erfolgreich macht. Aufgrund dieser Erfahrungen vertrete ich heute die Meinung, dass der Mensch hinter der Arbeitskraft und die im Unternehmen vorherrschende Firmenkultur maßgeblich darüber entscheiden, inwieweit ein Unternehmen seine Ziele erreicht oder nicht. Als Führungskraft habe ich gelernt, dass meine Teams vor allem dann erfolgreich performen, wenn ich authentisch und transparent bin und sie dadurch „abhole.“ Heute arbeite ich mit diesem Wissen und unterstütze Firmen dabei, die zur ihrer Firmenkultur passenden Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig arbeite ich mit Führungskräften von Unternehmen gemeinsam daran, eine „gesunde“ Firmenkultur zu etablieren. So können Diversität, Innovation und ein Umfeld entstehen, in dem Menschen gerne arbeiten.

Wenn ich Firmen durch Veränderungsprozesse begleite, fokussiere ich mich auf Mitarbeiter und deren Ängste und Bedenken. Nur so können Potentiale erarbeitet und später freigesetzt werden, die Change Prozesse zum Erfolg führen. Gleichzeitig überarbeiten wir Werte und und übertragen diese in die Unternehmenskultur, um sie Anforderungen der digitalen Transformation anzupassen. Es ist wichtig, die neu definierten Werte in der Firmenkultur zu verankern, damit die Veränderung nachhaltig Bestand haben kann.

Studium

Betriebswirtschaftliches Studium sowie MSc in Marketing

Coach

Ausgebildete Trainerin, Coach und Change Management Consultant

Speaker

Speaker Ausbildung bei Lorenzo Scibetta

Warum tue ich, was ich tue …

Meine Tätigkeiten als Führungskraft in Business Development und Marketing haben in mir das Interesse geweckt und mich dazu inspiriert, Menschen zu coachen und sie dabei zu unterstützen, sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln.

Für mich steht immer der Mensch mit seinen Bedürfnissen im Fokus, und erst an zweiter Stelle seine Arbeitskraft. Somit war die Zusatzqualifikation als Trainer, Coach und Change Management Consultant ein logischer Schritt, um meine theoretische Ausbildung in BWL und dem darauf aufbauenden Masterstudium in Marketing zu komplettieren.

Während meiner über 20-jahrigen Berufstätigkeit habe ich festgestellt, dass Veränderungsprozesse meistens an mangelnder Kommunikation, Transparenz und Menschlichkeit im täglichen Umgang miteinander scheitern. Als Führungskraft habe ich erfolgreich Teams aufgebaut, motiviert und geführt. Ich habe erkannt, dass Firmenerfolg maßgeblich von den Menschen hinter der Arbeitskraft bestimmt wird, und Mitarbeiter, deren Werte mit den Unternehmenswerten übereinstimmen, sind deutlich loyaleren Mitarbeiter. Emotionale Intelligenz sowie Empathie spielen in diesem Prozess eine große Rolle. Ich selbst durfte einige Change Prozesse beobachten die unter enormem Kostenaufwand kläglich scheitern mussten, weil man die Menschen vorher nicht richtig „abgeholt“ hatte und/oder der Allgemeinnutzen nicht deutlich genug gemacht bzw. von den Mitarbeitern nicht verstanden wurde.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Ich arbeite mit einem 3- Säulen-Konzept, das sich aus den folgenden Komponenten zusammensetzt:

1. Eine transparente und authentische Firmenkultur ist der Schlüssel, um zum Unternehmen passende Mitarbeiter zu finden und an das Unternehmen zu binden. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiterloyalität langfristig zu erhöhen, Personalfluktuation, Rekrutierungsengpässe, Krankenstände und Unproduktivität durch unzufriedene Mitarbeiter im Gegenzug langfristig zu verringern. Auch mangelnder Kommunikationsfluss zwischen Abteilungen und daraus resultierende Reibungsverluste können so verringert werden.

2. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, einen transparenten und wertschätzenden Führungsstil zu etablieren. Mein Verständnis einer guten Führungskräften gleicht dem eines Coachs, der sich mit dem Menschen hinter dem Mitarbeiter auseinandersetzt und versteht, was dieser benötigt, um seine beste Arbeitskraft erbringen zu können. Zufriedene, sich wertgeschätzt fühlende Mitarbeiter sind produktiver und loyaler. Dies spiegelt sich wiederum in zufriedenen Kunden und in ihrem Unternehmenserfolg wider.

3. Eine offene, wertschätzende Kommunikation und intakte Schnittstellen zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen bilden die Basis für funktionierende Unternehmensabläufe. Gerne berate ich Sie an dieser Stelle, speziell in den Bereichen Sales & Marketing, und etabliere und optimiere mit Ihnen gemeinsam neue bzw. bestehende Schnittstellen.

Mein Mehrwert für Ihr Unternehmen

Durch meine Beratung sind Sie nachhaltig und zukunftsfähig aufgestellt und steigern Effizienz und Produktivität.

Ich begleite Sie durch Change Prozesse und stehe Ihne dabei beratend und unterstützend zur Seite (z.B. durch Workshops und Trainings).

Des Weiteren moderiere ich Unternehmenspräsentationen oder Symposien als Moderator oder trete als Speaker auf.

Produktbeispiele:

  1. Digitale Transformation:
    „Abholen“ und „einsammeln“ der Mitarbeiter und Vorbereitung auf den Prozess; Erarbeiten von Chancen und Potentialen; nachhaltige Begleitung durch den gesamten Prozess
  2. Werteworkshop
    Was sind meine/unsere Unternehmenswerte? Wie und wofür wollen wir von außen gesehen werden? Wie entwickeln wir diese Unternehmenswerte, und wie sorgen wir dafür, dass sie schlussendlich auch umgesetzt, gelebt und in der Firmenkultur verankert werden?
  1. Balanced Leadership – Impulsvortag oder Workshop
    Eine gesunde Firmenkultur, in der es Weiterentwicklung und Innovation geben kann, entsteht nur durch ein Umfeld, das Fehler und Diversität zulässt. Viele Firmen leben jedoch eine „einseitige“ Firmenkultur, die „gleiche“ Mitarbeiter mit ähnlichen Denkweisen und Handlungsweisen anzieht. Dies erstickt jedoch Diversität und Innovation im Keim. Dieser Impulsvortrag und/bzw. Workshop hilft Ihnen dabei, den aktuellen Status Quo in ihrem Unternehmen zu erkennen und Schwachstellen zu identifizieren um anschließend einen Change Prozess anstoßen zu können
  1. Führungskräftecoaching
    Wer bin ich als Führungskraft, wie will ich als Führungskraft gesehen werden? Wie schaffe ich es, meine Mitarbeiter „abzuholen“, zu begeistern und „mitzunehmen“? Wie behalte ich meine Glaubwürdigkeit, auch bei unpopulären Entscheidungen?
  1. Schnittstellenoptimierung, Vertriebs & Marketingoptimierung:
    Da ich den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in diesen beiden Bereichen gearbeitet habe, kenne ich die Herausforderungen innerhalb beider Bereiche sowie die in der Zusammenarbeit entstehenden Reibungen miteinander besonders gut. Um Unternehmensabläufe effizienter zu gestalten, ist es besonders wichtig, dass insbesondere Vertrieb und Marketing eng verzahnt und Hand in Hand miteinander arbeiten, was in der Realität leider nicht immer der Fall ist. Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass viele Konflikte und Reibungsverluste besonders durch unzureichende Kommunikation und Schnittstellen entstehen und sich meist wie ein roter Faden auch in andere Bereiche des Unternehmens einschleichen. Gerne unterstütze ich Sie dabei, die Herausforderungen zu erkennen und offenzulegen, um Potentiale freizulegen.

Webinare

Alle Leistungen und Produkte können sowohl persönlich als auch in digitaler Form in Anspruch genommen werden.
So biete ich beispielsweise Webinare über die Plattform Zoom an und lasse Ihnen einen Einladungslink per Email zukommen, über den sich alle Teilnehmer online mit dem Webinar verbinden können. Hier haben Sie dann Zugriff auf die Präsentation und können per Video live der Präsentation folgen.

Mittlerweile ist sogar die Durchführung von Workshops über die Teilnahme an verschiedenen virtuellen Meetingräumen möglich.
Selbstverständlich können auch Führungskräftecoachings oder Beratungsgespräche per Videocall über Zoom stattfinden.

Für Rückfragen und weitere Informationen zu digitalen Durchführungsmöglichkeiten stehe ich gerne zur Verfügung.

Zum Online Webinar

Inspirationen

Be the change that you wish to see in the world.

Mahatma Gandhi

Culture eats strategy for breakfast.

Peter Drucker

In the past, jobs were about muscles, now they’re about brains, but in the future they’ll be about the heart.

Minouche ShafikDirector, London School of Economics
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Evelyn Ackermann
Corporate Culture Design
0178 414 6624

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